Особенности отечественного предпринимательства

С развалом СССР в странах постсоветского пространства начинается новая эпоха, время бурного движения к капитализму, время кооператоров, роста уровня преступности. Люди уставшие жить надеждами на далекое будущее с легкостью расстались с прежними идеалами, уверенные, что новое руководство решит назревшие проблемы. В таких условиях зарождался отечественный бизнес, вещь абсолютно новая, непривычная обычному советскому труженику.

Время требовало от людей действий, предприимчивости, многие с головой окунулись в бизнес. Кто-то прогорел, кто-то сказочно обогатился, естественный отбор как всегда сделал свое дело, со временем все расставив на свои места. Постепенно зарождаются и развиваются новые сферы бизнеса (информационные технологии, трейдинг и т.д.) сулящие большую выгоду и предъявляющие потенциальному бизнесмену высокие требования: высшее профильное образование, коммуникабельность, оригинальный, способный привлечь инвесторов бизнес-план и т.д. следовательно, далеко не каждый может трудиться в данных видах деятельности. Что обуславливает высокую конкуренцию в традиционных сферах бизнеса.

Изучив мнения многих экспертов с уверенностью можно сказать, что производство недорогой мебели — один из наиболее простых, выгодных и доступных начинающему предпринимателю видов бизнеса. Минусами, которого является высокая конкуренция, а при развитии производства подбор персонала, обновление оборудования позволяющего увеличить объем производства.

Так же немаловажным фактором, являются вопросы по охране труда, пожарной безопасности — к решению которых руководство данных, начинающих предприятий относится посредственно, по причине наличия других, кажущихся им более злободневными вопросам. При организации труда следует учитывать основной контингент подчиненных, как правило, с низкой квалификацией, наличием вредных привычек — что не приветствуется на опасном производстве, каким является мебельное предприятие, но и найти более подходящие кандидатуры в короткий срок не удастся. Поэтому выходом из этой ситуации является только временем проверенные методы — ПРОФИЛАКТИКА, ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ ТРАВМАТИЗМА, КУРЕНИЕ В СТРОГО ОТВЕДЕННЫХ МЕСТАХ, ОДНО ВРЕМЯ ДЛЯ ВСЕХ ОБЕДА, ПЕРЕКУРОВ.

В идеале данными вопросами должен заниматься инженер по охране труда и здоровья на производстве, но на небольших предприятиях данная должность не предусмотрена, как правило начальник цеха, по совместительству и начальник охраны, и инженер по охране труда, и начальник склада. Что ставит под сомнения его профессиональные умения в смежных должностях, и на что руководители смотрят сквозь пальцы — лишь бы была выгода. Поэтому обучение по охране труда(повышение квалификации) ,уже имеющегося начальника на производстве имеет смысл.Бесспорно, регулярно проверяющие данные предприятия комиссии вносят какую-то лепту в решение сложившейся проблемы, но все равно кардинально ничего не меняется.