Только актуальная информация для русскоязычных пользователей из самых разнообразных сфер мирового бизнеса, не забываем комментировать.

Новое на сайте

Базовые основы составления резюме

Базовые основы составления резюме

25-09-2016

Резюме – это важная составляющая при трудоустройстве, другими словами, это лицо соискателя, первое...

Как отправить ребенка на лечение за границу

Как отправить ребенка на лечение за границу

22-09-2016

Здоровье ребенка – это предмет беспокойства любых родителей. Поэтому, когда у него диагностируют...

Достоинства и недостатки маленьких экскаваторов

Достоинства и недостатки маленьких экскаваторов

17-09-2016

Почему-то многие люди считают, что маленькие экскаваторы являются наиболее популярными, так как их...

Электрический погрузчик: преимущества и недостатки

Электрический погрузчик: преимущества и недостатки

16-09-2016

Сегодня практически все складские помещения, принадлежащие крупным компаниям, фирмам, укомплектованы электрическими погрузчиками. И...

Особенности кровли из металлочерепицы

Особенности кровли из металлочерепицы

14-09-2016

Для создания металлочерепицы используется сталь, однако требуется особая разновидность стали, надежно защищенная от...

Туристическая Грузия

Туристическая Грузия

09-09-2016

Грузия еще со старых времен являлась изюминкой, которую непременно хотели посетить все путешественники....

Смысл бизнес-планирования

Смысл бизнес-планирования

05-09-2016

Бизнес-план, бизнес-планирование — слова, известные каждому в предпринимательской среде. Но, как правило, эти...

Как выбрать брокера бинарных опционов с минимальным депозитом?

Как выбрать брокера бинарных опционов с минимальным депозитом?

05-09-2016

На любом из сайтов тематики бинарного трейдинга можно увидеть множество обзоров различных брокеров...

Система участия сотрудников в прибыли

Категория: Бизнес
Создано 24.01.2014

Безусловно, не все описанное в данной статье вы сможете применить в своей фирме, но попробуйте понять философию этой системы.

Система участия сотрудников в прибыли

Принципы организации системы поощрительных выплат на основе участия сотрудников в прибыли:

1. Эта система должна отражать только эффективность работы сотрудников. Значит и сумма поощрительной выплаты должна находиться в прямой зависимости от прибыли его структурного подразделения, и от вклада этого человека в деятельность его отдела.

Потратьте время и усилия ваших людей на то, чтобы составить отчеты о прибылях и убытках по каждому подразделению. Не забудьте включить в эти отчеты и все накладные расходы ваших подразделений. Тогда у вас будет возможность оценивать максимальное количество людей на основе экономических реалий, а не только вашей интуиции.

Кроме того, система расчета суммы бонуса должна быть простой, понятной и признанной всеми. Это одна из причин, по которой ваши сотрудники тоже должны принимать участие в ее разработке. Так каждый ваш сотрудник сможет и сам оценить свою работу за прошлый год.

Если вы хотите, чтобы система поощрительных выплат была эффективной, вы не должны накладывать никаких ограничений на сумму бонуса, даже если она становится весьма внушительной. Также вы не должны выплачивать бонусы из жалости тем, кто в этом году не дотянул до своего обычного уровня.

2. Если у сотрудника не хватает средств к существованию, то ему очень трудно сосредоточиться на работе. Заработная плата должна отражать реальную стоимость работы и обеспечивать приемлемый уровень жизни.

3. Установите железное правило, что 15% чистой прибыли до уплаты налогов идет в фонд поощрительных выплат. Право на участие в прибыли должны иметь все сотрудники маленьких (до 200 человек) компаний и сотрудники, имеющие подчиненных в больших компаниях.

4. Честность и полная открытость – важное условие системы поощрительных выплат.

Итак, как же это будет выглядеть?

Каждый начальник должен оценить работу своих подчиненных в истекший период и отнести ее к одной из трех категорий: плохо, хорошо или отлично. И не нужно создавать больше категорий. Это только создаст путаницу. Обычно подавляющее большинство получает отметку хорошо, и по нескольку человек получают плохо и хорошо. Заодно у вас будет возможность проверить своих руководящих работников, ведь если у них за длительный период не было ни одного отличного или наоборот плохого работника, то это повод задуматься.

После чего можете выплачивать повышенную премию сотрудникам, получившим «отлично» и обычную премию тем, кто получил «хорошо».

На сайте http://www.sezspb.ru/analiz-vozduxa.html доступна для заказа услуга отбора проб воздуха, которая позволит определить количество содержания различных химических веществ.


Мы в соцсетях

Видео

Обязательно прочтите

Базовые основы составления резюме

Базовые основы составления резюме

25-09-2016

Резюме – это важная составляющая при трудоустройстве, другими словами, это лицо соискателя, первое впечатление о...

Туристическая Грузия

Туристическая Грузия

09-09-2016

Грузия еще со старых времен являлась изюминкой, которую непременно хотели посетить все путешественники. В настоящее...

Супер лифтинг для области лица и шеи

Супер лифтинг для области лица и шеи

04-09-2016

Современная косметология зашла уже очень далеко, но по-прежнему не способна решить такие проблему как старость....

   Яндекс цитирования

Права защищены © 2004 — 2016 Портал о бизнесе за рубежом.
Исключительные права на сам сайт, а также на размещенные на нем материалы, принадлежат владельцам сайта и не могут быть скопированы. Карта сайта.