Только актуальная информация для русскоязычных пользователей из самых разнообразных сфер мирового бизнеса, не забываем комментировать.

Новое на сайте

Как оформить займ денег через интернет в Казахстане?

Как оформить займ денег через интернет в Казахстане?

19-06-2017

Чтобы получить ссуду уже не обязательно лично посещать офис банка или микрофинансовой организации....

Сайт своими руками

Сайт своими руками

19-06-2017

Если вы хотите самостоятельно создать собственный сайт в интернете для продвижения товара или...

Деревянные межкомнатные двери: особенности выбора

Деревянные межкомнатные двери: особенности выбора

19-06-2017

Двери играют важную роль в любом помещении. Все чаще можно встретить двери межкомнатные,...

Как стать успешным копирайтером

Как стать успешным копирайтером

17-06-2017

Когда каждый день создаются тысячи всевозможных сайтов, то профессия копирайтера становится все более...

Как извлечь максимальную выгоду из контекстной рекламы

Как извлечь максимальную выгоду из контекстной рекламы

17-06-2017

Приветствую. Сегодня мы поговорим об особой разновидности рекламы, которая называется контекстной. Если вы...

Строительство террасы своими руками

Строительство террасы своими руками

16-06-2017

Для городских людей на любом этаже есть балконы для отдыха, где можно подышать...

Отдых в Словении

Отдых в Словении

13-06-2017

Свойства лечебных вод Словении были известны давно. Самым древним источником является Рогашка Слатина....

Как пользоваться кредитной картой

Как пользоваться кредитной картой

12-06-2017

Хотя кредитки появились не так давно, но они быстро стали частью нашей жизни....

Система участия сотрудников в прибыли

Категория: Бизнес
Создано 24.01.2014

Безусловно, не все описанное в данной статье вы сможете применить в своей фирме, но попробуйте понять философию этой системы.

Система участия сотрудников в прибыли

Принципы организации системы поощрительных выплат на основе участия сотрудников в прибыли:

1. Эта система должна отражать только эффективность работы сотрудников. Значит и сумма поощрительной выплаты должна находиться в прямой зависимости от прибыли его структурного подразделения, и от вклада этого человека в деятельность его отдела.

Потратьте время и усилия ваших людей на то, чтобы составить отчеты о прибылях и убытках по каждому подразделению. Не забудьте включить в эти отчеты и все накладные расходы ваших подразделений. Тогда у вас будет возможность оценивать максимальное количество людей на основе экономических реалий, а не только вашей интуиции.

Кроме того, система расчета суммы бонуса должна быть простой, понятной и признанной всеми. Это одна из причин, по которой ваши сотрудники тоже должны принимать участие в ее разработке. Так каждый ваш сотрудник сможет и сам оценить свою работу за прошлый год.

Если вы хотите, чтобы система поощрительных выплат была эффективной, вы не должны накладывать никаких ограничений на сумму бонуса, даже если она становится весьма внушительной. Также вы не должны выплачивать бонусы из жалости тем, кто в этом году не дотянул до своего обычного уровня.

2. Если у сотрудника не хватает средств к существованию, то ему очень трудно сосредоточиться на работе. Заработная плата должна отражать реальную стоимость работы и обеспечивать приемлемый уровень жизни.

3. Установите железное правило, что 15% чистой прибыли до уплаты налогов идет в фонд поощрительных выплат. Право на участие в прибыли должны иметь все сотрудники маленьких (до 200 человек) компаний и сотрудники, имеющие подчиненных в больших компаниях.

4. Честность и полная открытость – важное условие системы поощрительных выплат.

Итак, как же это будет выглядеть?

Каждый начальник должен оценить работу своих подчиненных в истекший период и отнести ее к одной из трех категорий: плохо, хорошо или отлично. И не нужно создавать больше категорий. Это только создаст путаницу. Обычно подавляющее большинство получает отметку хорошо, и по нескольку человек получают плохо и хорошо. Заодно у вас будет возможность проверить своих руководящих работников, ведь если у них за длительный период не было ни одного отличного или наоборот плохого работника, то это повод задуматься.

После чего можете выплачивать повышенную премию сотрудникам, получившим «отлично» и обычную премию тем, кто получил «хорошо».

На сайте http://www.sezspb.ru/analiz-vozduxa.html доступна для заказа услуга отбора проб воздуха, которая позволит определить количество содержания различных химических веществ.


Видео

Обязательно прочтите

Как оформить займ денег через интернет в Казахстане?

Как оформить займ денег через интернет в Казахстане?

19-06-2017

Чтобы получить ссуду уже не обязательно лично посещать офис банка или микрофинансовой организации. Поэтому стоит...

Сайт своими руками

Сайт своими руками

19-06-2017

Если вы хотите самостоятельно создать собственный сайт в интернете для продвижения товара или услуги, вам...

Деревянные межкомнатные двери: особенности выбора

Деревянные межкомнатные двери: особенности выбора

19-06-2017

Двери играют важную роль в любом помещении. Все чаще можно встретить двери межкомнатные, выполненные из...

   Яндекс цитирования

Права защищены © 2004 — 2016 Портал о бизнесе за рубежом.
Исключительные права на сам сайт, а также на размещенные на нем материалы, принадлежат владельцам сайта и не могут быть скопированы. Карта сайта.