Только актуальная информация для русскоязычных пользователей из самых разнообразных сфер мирового бизнеса, не забываем комментировать.

Новое на сайте

Как выбрать диван?

Как выбрать диван?

05-05-2022

Современное жилище трудно представить без такой мебели, как диван. Его ставят в гостиной,...

Секреты продвижения товара на онлайн платформе

Секреты продвижения товара на онлайн платформе

10-04-2022

Выделиться среди конкурентов на масштабных маркетплейсах непростая задача. Структура компаний и рекламная коммуникация...

Зачем заземлять дизельный генератор

Зачем заземлять дизельный генератор

10-04-2022

Автономная электростанция относится к объекту повышенной опасности. Нарушение технологии монтажа и правил эксплуатации...

Особенности работы и использования аварийного дизель-генератора

16-02-2022

Современные производственные или социальные объекты требуют гарантированного электроснабжения. Эту проблему решают, установив аварийный...

Как открыть фирму в Украине?

Как открыть фирму в Украине?

23-01-2022

Некоторые люди хотят зарабатывать себе на жизнь благодаря предпринимательству. Во-первых, это даст возможность...

Как не допустить ошибок при продаже недвижимости в Англии

Как не допустить ошибок при продаже недвижимости в Англии

18-01-2022

Приобретение недвижимости в одной из наиболее перспективных стран мира – в Англии, это...

Как выбрать ролики для стиля агрессив?

Как выбрать ролики для стиля агрессив?

12-01-2022

Если вы уже уверенно стоите на роликах, изучили базовые трюки слалома, умеете быстро...

Ландшафтный дизайн загородного дома

Ландшафтный дизайн загородного дома

31-12-2021

Отлично созданный ландшафтный дизайн, который грамотно установлен и ухожен, может повысить ценность вашего...

Система участия сотрудников в прибыли

Категория: Бизнес
Создано 24.01.2014

Безусловно, не все описанное в данной статье вы сможете применить в своей фирме, но попробуйте понять философию этой системы.

Система участия сотрудников в прибыли

Принципы организации системы поощрительных выплат на основе участия сотрудников в прибыли:

1. Эта система должна отражать только эффективность работы сотрудников. Значит и сумма поощрительной выплаты должна находиться в прямой зависимости от прибыли его структурного подразделения, и от вклада этого человека в деятельность его отдела.

Потратьте время и усилия ваших людей на то, чтобы составить отчеты о прибылях и убытках по каждому подразделению. Не забудьте включить в эти отчеты и все накладные расходы ваших подразделений. Тогда у вас будет возможность оценивать максимальное количество людей на основе экономических реалий, а не только вашей интуиции.

Кроме того, система расчета суммы бонуса должна быть простой, понятной и признанной всеми. Это одна из причин, по которой ваши сотрудники тоже должны принимать участие в ее разработке. Так каждый ваш сотрудник сможет и сам оценить свою работу за прошлый год.

Если вы хотите, чтобы система поощрительных выплат была эффективной, вы не должны накладывать никаких ограничений на сумму бонуса, даже если она становится весьма внушительной. Также вы не должны выплачивать бонусы из жалости тем, кто в этом году не дотянул до своего обычного уровня.

2. Если у сотрудника не хватает средств к существованию, то ему очень трудно сосредоточиться на работе. Заработная плата должна отражать реальную стоимость работы и обеспечивать приемлемый уровень жизни.

3. Установите железное правило, что 15% чистой прибыли до уплаты налогов идет в фонд поощрительных выплат. Право на участие в прибыли должны иметь все сотрудники маленьких (до 200 человек) компаний и сотрудники, имеющие подчиненных в больших компаниях.

4. Честность и полная открытость – важное условие системы поощрительных выплат.

Итак, как же это будет выглядеть?

Каждый начальник должен оценить работу своих подчиненных в истекший период и отнести ее к одной из трех категорий: плохо, хорошо или отлично. И не нужно создавать больше категорий. Это только создаст путаницу. Обычно подавляющее большинство получает отметку хорошо, и по нескольку человек получают плохо и хорошо. Заодно у вас будет возможность проверить своих руководящих работников, ведь если у них за длительный период не было ни одного отличного или наоборот плохого работника, то это повод задуматься.

После чего можете выплачивать повышенную премию сотрудникам, получившим «отлично» и обычную премию тем, кто получил «хорошо».

На сайте http://www.sezspb.ru/analiz-vozduxa.html доступна для заказа услуга отбора проб воздуха, которая позволит определить количество содержания различных химических веществ.


Видео

Обязательно прочтите

Как выбрать диван?

Как выбрать диван?

05-05-2022

Современное жилище трудно представить без такой мебели, как диван. Его ставят в гостиной, зале, и...

Как подготовить качественный контент для сайта

Как подготовить качественный контент для сайта

12-12-2021

 SEO-специалисты повторяют клиентам, что постоянное расширение контента на сайте важно с точки зрения достижения стабильных...

Эксклюзивные привилегии от Mastercard: бесплатные поездки в аэропорт Кишинева

Эксклюзивные привилегии от Mastercard: бесплатные поездки в аэропорт Кишинева

08-12-2021

Удобство, комфорт и первоклассный сервис важны не только при авиаперелете, но и во время поездки...

   Яндекс цитирования

Права защищены © 2004 — 2017 Портал о бизнесе за рубежом.
Исключительные права на сам сайт, а также на размещенные на нем материалы, принадлежат владельцам сайта и не могут быть скопированы. Карта сайта.