Только актуальная информация для русскоязычных пользователей из самых разнообразных сфер мирового бизнеса, не забываем комментировать.

Новое на сайте

Бизнес в аренду или франшиза

Бизнес в аренду или франшиза

07-12-2016

Многие начинающие предприниматели часто задумываются, выгодно ли открывать свое дело с нуля? Или...

Как взыскать деньги с работодателя

Как взыскать деньги с работодателя

07-12-2016

В последнее время люди сталкиваются с проблемами трудоустройства. Но есть и ещё более...

Иммиграция в Канаду

 Иммиграция в Канаду

04-12-2016

Канада – это следующая после России по размерам территории (величине) страна, расположена в...

Промокоды интернет-магазинов

Промокоды интернет-магазинов

01-12-2016

Покупая товары в интернет-магазине, можно ввести промокод и обнаружить, что сумма покупок в...

Габаритные размеры счетчика

Габаритные размеры счетчика

01-12-2016

Счётчик с автоматической коррекцией температуры, гораздо дороже счётчика без данного вида коррекции, но...

Как правильно выбрать гироскутер?

Как правильно выбрать гироскутер?

28-11-2016

Выбирая современную игрушку для ребенка, обратите внимание на новое поколение спортивного инвентаря. Купить...

Что такое энергосберегатель

Что такое энергосберегатель

27-11-2016

Практически все энергосберегатели, поступающие сегодня на продажу, работают по схожим принципам. Основная функция...

Как можно заработать на продаже билетов

Как можно заработать на продаже билетов

27-11-2016

Одним из выгодных вариантов предпринимательской деятельности, где требуется нулевая отчетность, становится открытие и организация виртуальных...

Система участия сотрудников в прибыли

Категория: Бизнес
Создано 24.01.2014

Безусловно, не все описанное в данной статье вы сможете применить в своей фирме, но попробуйте понять философию этой системы.

Система участия сотрудников в прибыли

Принципы организации системы поощрительных выплат на основе участия сотрудников в прибыли:

1. Эта система должна отражать только эффективность работы сотрудников. Значит и сумма поощрительной выплаты должна находиться в прямой зависимости от прибыли его структурного подразделения, и от вклада этого человека в деятельность его отдела.

Потратьте время и усилия ваших людей на то, чтобы составить отчеты о прибылях и убытках по каждому подразделению. Не забудьте включить в эти отчеты и все накладные расходы ваших подразделений. Тогда у вас будет возможность оценивать максимальное количество людей на основе экономических реалий, а не только вашей интуиции.

Кроме того, система расчета суммы бонуса должна быть простой, понятной и признанной всеми. Это одна из причин, по которой ваши сотрудники тоже должны принимать участие в ее разработке. Так каждый ваш сотрудник сможет и сам оценить свою работу за прошлый год.

Если вы хотите, чтобы система поощрительных выплат была эффективной, вы не должны накладывать никаких ограничений на сумму бонуса, даже если она становится весьма внушительной. Также вы не должны выплачивать бонусы из жалости тем, кто в этом году не дотянул до своего обычного уровня.

2. Если у сотрудника не хватает средств к существованию, то ему очень трудно сосредоточиться на работе. Заработная плата должна отражать реальную стоимость работы и обеспечивать приемлемый уровень жизни.

3. Установите железное правило, что 15% чистой прибыли до уплаты налогов идет в фонд поощрительных выплат. Право на участие в прибыли должны иметь все сотрудники маленьких (до 200 человек) компаний и сотрудники, имеющие подчиненных в больших компаниях.

4. Честность и полная открытость – важное условие системы поощрительных выплат.

Итак, как же это будет выглядеть?

Каждый начальник должен оценить работу своих подчиненных в истекший период и отнести ее к одной из трех категорий: плохо, хорошо или отлично. И не нужно создавать больше категорий. Это только создаст путаницу. Обычно подавляющее большинство получает отметку хорошо, и по нескольку человек получают плохо и хорошо. Заодно у вас будет возможность проверить своих руководящих работников, ведь если у них за длительный период не было ни одного отличного или наоборот плохого работника, то это повод задуматься.

После чего можете выплачивать повышенную премию сотрудникам, получившим «отлично» и обычную премию тем, кто получил «хорошо».

На сайте http://www.sezspb.ru/analiz-vozduxa.html доступна для заказа услуга отбора проб воздуха, которая позволит определить количество содержания различных химических веществ.


Мы в соцсетях

Видео

Обязательно прочтите

Бизнес в аренду или франшиза

Бизнес в аренду или франшиза

07-12-2016

Многие начинающие предприниматели часто задумываются, выгодно ли открывать свое дело с нуля? Или же выгодней...

 Иммиграция в Канаду

Иммиграция в Канаду

04-12-2016

Канада – это следующая после России по размерам территории (величине) страна, расположена в Северной Америке...

Как можно заработать на продаже билетов

Как можно заработать на продаже билетов

27-11-2016

Одним из выгодных вариантов предпринимательской деятельности, где требуется нулевая отчетность, становится открытие и организация виртуальных агентств по бронированию...

   Яндекс цитирования

Права защищены © 2004 — 2016 Портал о бизнесе за рубежом.
Исключительные права на сам сайт, а также на размещенные на нем материалы, принадлежат владельцам сайта и не могут быть скопированы. Карта сайта.