Только актуальная информация для русскоязычных пользователей из самых разнообразных сфер мирового бизнеса, не забываем комментировать.

Новое на сайте

Основы бинарных опционов

Основы бинарных опционов

18-08-2017

Бинарные опционы - это новый инвестиционный инструмент, который любой может использовать, чтобы извлечь...

Переводы и тексты на заказ

Переводы и тексты на заказ

17-08-2017

Копирайтинг – создание эффективных рекламных, информационных и продающих текстов, позволяющих достойно заявить о...

Офисная техника для автоматизации

Офисная техника для автоматизации

17-08-2017

Офисное и сетевое оборудование сейчас используется для разных направлений автоматизации производственных процессов. В...

Выбираем качественные пластиковые окна

Выбираем качественные пластиковые окна

12-08-2017

В зимнее время потери тепла через оконные проемы могут доходить до 70 процентов!...

Смысл бизнес-планирования

Смысл бизнес-планирования

02-08-2017

Бизнес-план, бизнес-планирование — слова, известные каждому в предпринимательской среде. Но, как правило, эти...

Использование зеркал в интерьере

Использование зеркал в интерьере

30-07-2017

Любой дизайнер знает, что зеркала способны существенным образом видоизменить любое жилище и наполнить...

Супер лифтинг для области лица и шеи

Супер лифтинг для области лица и шеи

24-07-2017

Современная косметология зашла уже очень далеко, но по-прежнему не способна решить такие проблему...

Как заработать в интернете

Как заработать в интернете

21-07-2017

Наверно каждый задумывался о том, чтобы заработать свой первый миллион в интернете. Масса...

Основные моменты для предприятия

Категория: Бизнес
Создано 06.03.2016
HashFlare

У каждой из компаний есть своя целевая структура, она отражает деление главные функциональные области. Так производительная компания считает для себя обеспечение сырья, распространение готовой продукции, производство, логистику, ключевыми для себя областями. Всё по-другому у компании оказывающей услуги – это маркетинговая деятельность, продвижение, разработка стратегии, продажи и обслуживание клиентов.

dollar pole

Структуры бюджетирования и управленческого учёта разрабатыаются на основании целевой структуры каждой компании. Это происходит не просто так, они связаны, сразу сравниваются фактические показатели предприятия с плановыми, а уж потом происходит оценка финансового результата. Ещё многое зависит от специфики бизнеса, он решает результаты деятельности для компании и то, какие показатели важны для неё.

В настоящее время используются чаще всего система ключевых данных эффективности, благодаря ним Генеральный Директор увидит бизнес в целом и ему для этого не нужны будут детали (такие как прибыль и убытки, движения средств финансов). Такая система позволит руководителю увидеть развитие и состояние компании всего на одной странице.

Услуги нотариуса

Запомните, руководитель компании получает не формальный отчёт, который касается убытков и прибыли. Вместо этого система ключевых показателей приносит ему отчёт о рентабельности, прибыльности управления, хотя прибыль и убытки здесь тоже отражены, но по-другому – свои алгоритмы. Поэтому информация в системе показателей не игнорируется, она просто содержится в балансовых формах. Просто последовательность видения их Генеральным Директором несколько иная.


Видео

Обязательно прочтите

Основы бинарных опционов

Основы бинарных опционов

18-08-2017

Бинарные опционы - это новый инвестиционный инструмент, который любой может использовать, чтобы извлечь выгоду из...

Переводы и тексты на заказ

Переводы и тексты на заказ

17-08-2017

Копирайтинг – создание эффективных рекламных, информационных и продающих текстов, позволяющих достойно заявить о себе и...

Офисная техника для автоматизации

Офисная техника для автоматизации

17-08-2017

Офисное и сетевое оборудование сейчас используется для разных направлений автоматизации производственных процессов. В этом плане...

HashFlare

   Яндекс цитирования

Права защищены © 2004 — 2017 Портал о бизнесе за рубежом.
Исключительные права на сам сайт, а также на размещенные на нем материалы, принадлежат владельцам сайта и не могут быть скопированы. Карта сайта.