Только актуальная информация для русскоязычных пользователей из самых разнообразных сфер мирового бизнеса, не забываем комментировать.

Новое на сайте

Как выбрать кольцо для предложения?

Как выбрать кольцо для предложения?

21-02-2017

В жизни почти каждого мужчины наступает тот самый ответственный и важный момент, когда...

Какой выбрать подарок на свадьбу

Какой выбрать подарок на свадьбу

20-02-2017

Что подарить на свадьбу? Волнующий вопрос который требует много времени на решение, ведь...

Забор и ограждения из сетки рабицы. Преимущества установки

Забор и ограждения из сетки рабицы. Преимущества установки

16-02-2017

Самым недорогим и распространенным материалом для строительства забора является сетка рабица. Хотя Карл...

Кредит на открытие бизнеса

Кредит на открытие бизнеса

15-02-2017

Жизнь в наше время динамично развивается, много продукции производиться, много вещей требуется сейчас...

Как заказывать товары в иностранных магазинах по Интернету?

Как заказывать товары в иностранных магазинах по Интернету?

13-02-2017

Оплачивать и получать товар с помощью сети Интернет, стало не только выгодно, но...

Описание автомобильной марки Datsun

Описание автомобильной марки Datsun

12-02-2017

Бренд Datsun начал свое существование 85 лет назад. После двухлетнего существования, компания известная...

Недвижимость Турции

Недвижимость Турции

12-02-2017

Рынок турецкой недвижимости, в отличие от других восточных стран, еще совсем юный. Совсем...

Супер лифтинг для области лица и шеи

Супер лифтинг для области лица и шеи

10-02-2017

Современная косметология зашла уже очень далеко, но по-прежнему не способна решить такие проблему...

Основные моменты для предприятия

Категория: Бизнес
Создано 06.03.2016

У каждой из компаний есть своя целевая структура, она отражает деление главные функциональные области. Так производительная компания считает для себя обеспечение сырья, распространение готовой продукции, производство, логистику, ключевыми для себя областями. Всё по-другому у компании оказывающей услуги – это маркетинговая деятельность, продвижение, разработка стратегии, продажи и обслуживание клиентов.

dollar pole

Структуры бюджетирования и управленческого учёта разрабатыаются на основании целевой структуры каждой компании. Это происходит не просто так, они связаны, сразу сравниваются фактические показатели предприятия с плановыми, а уж потом происходит оценка финансового результата. Ещё многое зависит от специфики бизнеса, он решает результаты деятельности для компании и то, какие показатели важны для неё.

В настоящее время используются чаще всего система ключевых данных эффективности, благодаря ним Генеральный Директор увидит бизнес в целом и ему для этого не нужны будут детали (такие как прибыль и убытки, движения средств финансов). Такая система позволит руководителю увидеть развитие и состояние компании всего на одной странице.

Услуги нотариуса

Запомните, руководитель компании получает не формальный отчёт, который касается убытков и прибыли. Вместо этого система ключевых показателей приносит ему отчёт о рентабельности, прибыльности управления, хотя прибыль и убытки здесь тоже отражены, но по-другому – свои алгоритмы. Поэтому информация в системе показателей не игнорируется, она просто содержится в балансовых формах. Просто последовательность видения их Генеральным Директором несколько иная.


Мы в соцсетях

Видео

Обязательно прочтите

Недвижимость Турции

Недвижимость Турции

12-02-2017

Рынок турецкой недвижимости, в отличие от других восточных стран, еще совсем юный. Совсем недавно, в...

Как заработать и развлечься в казино

Как заработать и развлечься в казино

10-02-2017

Игровые заведения отлично подходят для того, чтобы получать удовольствие от игрового процесса, если играть осторожно...

Супер лифтинг для области лица и шеи

Супер лифтинг для области лица и шеи

10-02-2017

Современная косметология зашла уже очень далеко, но по-прежнему не способна решить такие проблему как старость....

   Яндекс цитирования

Права защищены © 2004 — 2016 Портал о бизнесе за рубежом.
Исключительные права на сам сайт, а также на размещенные на нем материалы, принадлежат владельцам сайта и не могут быть скопированы. Карта сайта.