Только актуальная информация для русскоязычных пользователей из самых разнообразных сфер мирового бизнеса, не забываем комментировать.

Новое на сайте

Бизнес в Германии: особенности и преимущества

Бизнес в Германии: особенности и преимущества

20-05-2019

Сперва поговорим об особенностях: Прежде всего, вам придётся учитывать знаменитую «педантичность» немцев – и...

Аренда манипулятора – весомые преимущества

Аренда манипулятора – весомые преимущества

07-05-2019

Сегодня аренда манипулятора далеко не новинка. В крупных мегаполисах услуги манипулятора стали просто...

Как выбрать новый смартфон

Как выбрать новый смартфон

23-04-2019

Для общения с близкими и друзьями гораздо выгоднее воспользоваться мощным и стильно выглядящим...

Как выбрать автосервис

Как выбрать автосервис

23-04-2019

Любой автомобиль сломается рано или поздно, ведь его запчасти изнашиваются, и их следует...

Покупка дешёвых авиабилетов

Покупка дешёвых авиабилетов

14-04-2019

Авиатранспортом в наше время пользуется очень большое количество людей. Следует отметить в таком...

Где найти дешевые авиабилеты

Где найти дешевые авиабилеты

14-04-2019

Авиаперелёты в наше время становятся всё более популярным способом передвижения. В этом нет...

Где заказать услуги современной типографии?

Где заказать услуги современной типографии?

14-04-2019

Полиграфические услуги в наше время достаточно востребованы. В таком положении дел нет ничего...

Польза минеральной косметики

Польза минеральной косметики

09-04-2019

В последнее время все больше людей ищут здоровые продукты, поскольку они понимают, насколько...

Бизнес-план: что это

Категория: Бизнес
Создано 23.08.2018

Бизнес-план подразумевает изложение в письменном виде собственной идеи для бизнеса. Это описание подразумевает определение способов закупки расходных материалов, методов и технологий производства продукта и определение рынков сбыта. Кроме того, дополнительно проводится анализ маркетинговой политики, экономической и финансовой деятельности планируемого предприятия.

Разработка проводится в следующих случаях:

  • Создание нового бизнеса
  • Привлечение инвестиций
  • Перевыпуск ценных бумаг

Целью создания является:

  • Выбор направления развития бизнеса
  • Долгосрочное планирование деятельности
  • Внедрение инновационных технологий
  • Повышение рентабельности и конкурентоспособности предприятия

Дополнительным положительным моментом является то, что в процессе детального изучения, происходит выявление проблем работы.

Таким образом, написание проекта выполняет следующие функции:

  • Возможность создания собственного бизнеса
  • Планирование работы, анализ предполагаемых сложностей
  • Привлечение дополнительных денежных средств
  • Привлечение дополнительных производственных ресурсов

Согласно общепринятой классификации расчет бизнеса может быть произведен двумя способами:

Написание проекта для уже действующего или вновь создаваемого бизнеса.

Задача автора в этом случае сводится к тому, чтобы оптимизировать структуру предприятия, определить стратегию его развития, минимизировать затраты и увеличить прибыль.

Построение бизнес-плана для инвестиционного проекта не подразумевает оценку уже созданного производства. Задача этого документа сводится к сравнительному анализу уже существующих способов работы и внедряемых, либо сравнение рентабельности уже выпускаемой продукции к новому виду.

Бизнес-план имеет четкую структуру, которая состоит из следующих разделов:

"Резюме"

Эта часть проекта содержит общие сведения относительно планируемого бизнеса. В ней автор указывает предполагаемые затраты, сроки их окупаемости. Указывается общая информация относительно всех финансовых аспектов деятельности будущего предприятия.

"Описание предприятия и отрасли"

Содержится о рынках поставки сырья, сбыта готовой продукции. Дополнительно указывают сведения, касающиеся состояния этой отрасли производства в регионе, возможных конкурентах. Автор плана должен указать свой опыт работы в этой сфере.

"Описание продукта"

Здесь требуется подробное описание характеристик товара или услуги, выпуск которых планируется на предприятии. Дополнительно приводится список преимуществ относительно конкурентов.

"Анализ рынка"

Раздел содержит информацию о том, каким образом производитель планирует реализовывать товар, определяется целевая аудитория. В виде сводных таблиц приводятся сведения о ценовой политике конкурентов, преимущество перед ними.

"Структура персонала и управления"

Описание управленческого аппарата бизнеса, режиме работы, системы оплаты труда работников и критериев, по которым будет осуществляться прием сотрудников. Дополнительным пунктом прописывается информация о квалификационных требованиях к персоналу.

"Производственный план"

Определяет потребность предприятия в производственных площадях, необходимом количестве оборудования и инструментов. Эти расчеты строятся на планируемом объеме выпуска готовой продукции.

"План маркетинга"

Содержит обоснование рентабельности продукта на конкретном ранке сбыта готовой продукции "Финансовый план" Содержит конкретную информацию относительно необходимых на открытие бизнес затрат, предполагаемому размеру прибыли. Кроме того, дополнительно производится расчет примерного срока окупаемости проекта.


Видео

Обязательно прочтите

Бизнес в Германии: особенности и преимущества

Бизнес в Германии: особенности и преимущества

20-05-2019

Сперва поговорим об особенностях: Прежде всего, вам придётся учитывать знаменитую «педантичность» немцев – и это не...

Аренда манипулятора – весомые преимущества

Аренда манипулятора – весомые преимущества

07-05-2019

Сегодня аренда манипулятора далеко не новинка. В крупных мегаполисах услуги манипулятора стали просто незаменимы. Благодаря...

Как выбрать новый смартфон

Как выбрать новый смартфон

23-04-2019

Для общения с близкими и друзьями гораздо выгоднее воспользоваться мощным и стильно выглядящим смартфоном. Но...

   Яндекс цитирования

Права защищены © 2004 — 2017 Портал о бизнесе за рубежом.
Исключительные права на сам сайт, а также на размещенные на нем материалы, принадлежат владельцам сайта и не могут быть скопированы. Карта сайта.