Бизнес. Подбор персонала

Всякий руководитель имеет представление о важности привлечения квалифицированных работников. Успех предприятий значительно зависят от качественной подготовки. Процесс подбора берет начала с описаний вакансий, после чего начинается процесс поиска подходящей кандидатуры.

Методов подбора или поиска сотрудников огромное количество: возможен поиск в среде знакомых и родственников, переманивание хороших специалистов из других предприятий, опубликование объявлений в газетах и прочих средствах массовой информации, выпускников различных колледжей и училищ, используя социальные сети либо обращение в специализированные агентства по подбору персонала.

При этих методах составляется списки кандидатов различных областей, затем проводят обзвон для уточнения различных деталей резюме и назначения собеседования. После этого методы разнятся, многие работодатели отграничиваются результатами проведенного собеседование. Иногда требуется дополнительные анкеты, тесты, тематические игры и прочее.

Есть ряд рекомендаций позволяющий проводить более рациональное управление кадрами. Не следует предоставлять работу из жалости, трудно не взять такого человека, но более трудно его уволить. Не берите сотрудников про запас, берите столько, сколько требуются для выполнения работ. В противном случае лишний персонал будет бездельничать и ко всему получать заработную плату. Увольняйте твердо и решительно, не стоит бояться этого. Не затягивайте процесс отработки при увольнение, в частности такие работники под конец что-нибудь портят в отместку.

Стоит всегда оставаться человеком, не обижаете уволенных сотрудников, даже если они были уволены из- за серьезных оплошностей. Не стоит думать о том, что ваша организация может стать одной сплоченной семьей, если вашему сотруднику предложат более выгодные условия работы, то он безо всяких угрызений совести покинет Вас. Лучше заниматься вопросами своей семьи.