Кадровая политика в условиях рынка

В условиях модернизации современного общества под влиянием системных рыночных преобразований особую актуальность приобретает проблема кадровой политики в управлении организациями. Работа современной организации на всех уровнях зависит от многих объективных и субъективных факторов. Субъективный фактор - это люди со своей сознательной планомерной организованной деятельностью. Кадры - это специалисты, специалисты, рабочие квалифицированные и неквалифицированные.

Кадровая политика - это подбор, расстановка кадров в трудовом процессе адекватного решения поставленных задач, а также управления персоналом, его поведением.

Эффективная кадровая политика способствует решению многих хозяйственных вопросов. Работа с персоналом в современных условиях имеет не только организационно-административное, но и широкое социально-экономическое значение.

Законы рынка предъявляют повышенные требования к руководителям фирм, компаниям, предприятиям, к производителям, так как обусловливают динамизм коммерческой деятельности всех структур и организаций и требуют от них динамической адекватной перестройки своего индивидуального поведения: быстрое реагирование на изменение структуры предприятия, на изменение спроса-предложения и борьба за потребителя, клиента и т.д. Конъюнктура рынка порождает жесткую конкуренцию на всех уровнях: от движения финансов, капиталов, промышленности к борьбе за качество и профессионализм работников.

И персонал фирмы, компании, предприятия должны адаптироваться к этим условиям, а кадровую политику руководства надо ориентировать на повышение конкурентоспособности персонала организации . На решение этой задачи, одной из самых важных в условиях рыночной экономики, как раз и должна быть направлена кадровая политика.

Поэтому можно поддержать существующее в литературе мнение о создании в компаниях и фирмах специальных служб управления персоналом. Среди их функций можно назвать: изучение рынка труда и ситуации на нем, а также прогнозирования рынка труда, изучение кадров своей организации и планирования развития персонала на перспективу, обучение кадров и повышение квалификации и переквалификации, управление поведением работников и т.д. Ярким примером успешного подбора кадров является Николаевский речной порт, в котором работает очень много специалистов.

Многое в кадровой политике зависит от руководителя. От него требуется учет мотивов к труду, социально-психологических закономерностей, межличностных отношений, стиль и культура управления. Важно за основу кадровой политики брать уважение к личности, работнику и культуру, и этику делового общения. Все это обуславливает надежность, престиж и деловой стиль управленческой деятельности в организации.

Особое значение имеют стимулирование высококачественного труда и сотрудничество на основе взаимного доверия. Именно эти требования внедряются в практику реального управления в Японии, где уделяют очень большое внимание человеческому фактору в сфере труда, так что кадровая политика выходит за пределы определенной фирмы, имея долгосрочную ориентацию и приводит к возникновению трудовых династий, когда родители, их дети, дети этих детей работают в тех же самых фирмах. Это очень характерно для кадровой политики известных японских фирм, как «Мицуи», «Мицубиси». Япония демонстрирует всему миру лучшую организацию и высокую производительность труда.

Эффективность кадровой политики в управлении предприятиями и фирмами сказывается на успешности труда, прежде всего на социально-экономических показателях, а также на уровне удовлетворенности работников своим трудом и морально-психологической атмосферой в коллективе. Для этого необходима подготовка и переподготовка кадров руководителей для приобретения и обогащения знаний в области экономики, менеджмента, маркетинга, для формирования навыков, умений управления людьми, а значит разработка и наличие соответствующих программ. Они должны быть рассчитаны на историческую перспективу развития предприятия, отрасли производства, а разработка таких программ - систематически и очень оперативной соответственно условиям, которые от воздействия рыночных законов меняется очень быстро.

Именно тогда кадровая политика будет удовлетворять потребности времени.