Что такое франчайзинг в розничной торговле?

Последнее время розничная торговля развивается очень быстро. И особое место в ней отводят франчайзингу. Данный метод используют при открытии сети магазинов. В этом случае открывают новые магазины, и делают это без вложения денег.

Франчайзер – это хозяин конкретной торговой марки, которая является успешной. И при этом, владелец этой марки реализует общий проект всей сети этих магазинов. И каждый, кто становится участником розничной торговли, берет на себя обязательства - заказывает проведение аттестации рабочих мест и полностью соблюдает все правила, и порядки, которые установлены в этой торговой сети. Этих участников называют франчайзи. Все эти правила франчайзер и франчайзи обговаривают перед началом деятельности. И предприниматель должен безоговорочно выполнять все договоренности. И действовать он должен по уже установленным порядкам. По отношению к розничной торговли, эта схема деятельности и сотрудничества, считается самой выгодной. И выгодная она для обеих сторон одинаково. Франчайзинг и предпринимателю, и владельцу торговой сети дает очень много преимуществ.

В чем это выгодно для предпринимателя? Выгода очевидна. Предпринимателю не нужно думать о том, как развить бизнес, ведь он приходит в деятельность, и работает по готовому шаблону. И предпринимателю не нужно вкладывать деньги на открытие бизнеса. А владелец, без труда, в любую минуту может контролировать развитие каждой отдельной торговой точки. Статистика показывает, что это очень успешный бизнес. Из предпринимателей, которые самостоятельно открывали свое дело, только незначительная часть смогла достичь успеха. А вот те предприниматели, которые использовали франчайзинг, почти все создали прибыльные торговые точки. И только десять процентов таких магазинов не стали успешными.

Не смотря на то, что вся эта схема совсем не сложная, и прозрачная, у нее все-таки имеются свои особенности. При таком сотрудничестве очень важно то, какие взаимоотношения складываются между владельцем и его сотрудниками. Каждый новый предприниматель, который научился правильному ведению бизнеса, может представлять собою довольно серьезного конкурента. Поэтому, очень важно предварительно обсудить и согласовать все условия ведения бизнеса.

Но, к такой схеме работы подготовлены не все. Если компания находится на стадии развития, то дать адекватную оценку ее деятельности сложно. А для франчайзинга нужно иметь полную и точную оценку каждой торговой точки компании. Работать по такой схеме может только такая компания, которая имеет известный бренд, и такая, которая очень хорошо знакома потребителям. И такая торговая компания должна отличатся от других наличием брендовых товаров.